Управление проектами PMI-2013

  • Agile подходы в IT-проектах

    • Agile или водопадная модель жизненного цикла проекта ЖЦ, выбор и факторы эффективности применения.• Опыт применения Agile в крупных проектах.• Сертификация и карьера специалистов в Agile.
  • «Российская модель» управления IT

    • Международные стандарты и российская специфика.• Специфика управления IT-проектами в государственных организациях и крупных компаниях.• Применимость стандартов PMI для IT-проектов в России.
  • Управление портфелем ИТ-проектов

    • Выбор проектов• Выбор и использование механизмов выравнивания и эшелонирования проектов• Инструменты мониторинга статуса и прогнозирования хода проектов
  • Искусство управления неопределенностью

    • Различные подходы к риск –менеджменту в проектах• Эффективное управление функциональными и нефункциональными требованиями для снижения неопределенности
  • Информационная безопасность в IT-проектах

    • Реальные угрозы и мнимые. Анализ и оценка информационных угроз бизнеса.• Сбалансированная система управления рисками в организации.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Форум по управлению IT-проектами

Информационные технологии продолжают оставаться наиболее динамичной областью применения и развития методов и инструментов управления проектами. По данным PMI, в 2011 году 33% всех его членов работали в области IT.

В Московском отделении PMI сегодня их почти 50%. Несмотря на широкое проникновение методов управления проектами в самые разные отрасли, эта доля сохраняется. Современные методы разработки находят отражение в общих международных стандартах, а производители информационных систем и вендоры во всем мире продолжают совершенствовать собственные методологии реализации проектов и внедрения ИТ-решений. Московское отделение PMI проводит 4й международный форум посвященный управлению IT-проектами, который состоится 22 ноября в Японском доме.

В программе Форума доклады и круглые столы, а также вебинары, посвященные наиболее актуальным вопросам развития управления проектами в области информационных технологий.

В форуме выступят и ответят на вопросы участников специальные гости:

Мазин Абусин – национальный советник по управлению проектами в государственном секторе. Обладает более чем 20-летним опытом работы в государственном и частном секторе и специализацией в организации проектных офисов и постановка процессов управления проектами для крупных государственных проектов, включая информационные технологии и коммуникации, управление изменениями, стратегический менеджмент, а также организационное развитие.

Среди его проектов – развитие компетенций по внедрению, поддержке и дальнейшему развитию программ «электронного правительства» для правительств Судана, Объединенных Арабских Эмиратов и Канады, организация самого крупного в мире терминала для экспорта сжиженного природного газа совместно с Катар Петролеум в промышленном центре Рас Лаффан, содействие департаменту транспорта в Абу Даби в реализации портфеля проектов в рамках двухлетнего стратегического плана и другие.

Дуг ДеКарло, автор бестселлера "eXtremeProjectManagement", известен как консультант, тренер, фасилитатор и журналист. Активный член PMI, член Совета по управлению проектами в университете Джорджа Вашингтона. Модель «экстремального управления проектами» основана на обширном опыте Дуга ДеКарло в работе с более чем 250 командами различных проектов с бюджетами от 25000 долларов до 25 миллионов.


Приглашаем профессионалов в управлении ИТ-проектами представить свои доклады. Отбор докладов и формирование программы Форума осуществляет Экспертный совет Московского отделения PMI.

Присоединяйтесь к группам Московского отделения PMI на Facebook и LikedIn, задавайте вопросы докладчикам и будьте в курсе новостей Форума!


Партнеры:

         

 

eng