Как быть лидером экстремального проекта

Вэбинар Дуга ДеКарло - автора всемирно известной книги eXtreme Project Management®

Экстремальные проекты – предприятия повышенной рискованности. В них не просто очень много изменений, они социально и технологически сложные, часто до краев полные политическими вопросами. В итоге – ими сложно управлять. Чтобы шансы на успех были выше, Менеджеру проекта приходится становиться Лидером проекта, демонстрировать неравнодушие, искать и находить мотивацию в участниках, стимулировать креативность, выстраивать доверительные отношения. Делаете ли вы это сейчас? У вас хватает на это смелости? Давайте откровенно поговорим об этом.

Дуг ДеКарло известен как один из лидеров, переосмысливающих и переопределяющих то, как ведется работа в современных бизнес-реалиях – в условиях высоких скоростей, резких изменений, высокой сложности, сильного стресса и значительного градуса сумасшествия.

 

Ознакомиться с презентацией